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BlueBox inspira a los emprendedores

Aceleradoras de grandes empresas como BlueBox, buscan startups y su tecnología para su beneficio a cambio ofrecen mentoría y acceso a infraestructura.

Lanza al éxito tus startups
Lanza al éxito tus startups FOTO: entrepreneur

Las grandes empresas hoy por hoy buscan colaborar con los emprendedores; si estás pensando incursionar en el mundo emprendedor prepárate pues aceleradores de empresas importantes querrán tus startups, inyectándoles inversión, organizando hackathons, entre otras cosas; un claro ejemplo de ello es BlueBox.

Cierto día, un joven entusiasmado por la inmensidad que tiene el territorio del emprendimiento decidió aventurarse y buscar a los directivos de Cinépolis, proponiéndoles encontrar soluciones a los problemas de la compañía con ideas de emprendedores.

La idea causó incertidumbre en Manuel Urrutia y Miguel Mier, quienes se animaron y deciden probar con lo que más importa a Cinépolis que es mejorar la experiencia en los cines.

Entonces nace BlueBox, glorificándose con Cinépolis como su primer cliente. Juntos lanzaron Cinépolis Accelerator.

Bluebox Logo
Bluebox Logo

Actualmente BlueBox es una red de aceleradoras corporativas de México y América Latina. Junto con estos corporativos, ha apoyado la creación de otras aceleradoras como Eleva de Grupo Bimbo o Levadura de Ideas de Grupo Modelo.

“Si me regreso siete años atrás cuando comenzó BlueBox, jamás me hubiera imaginado estar aquí, yo vendía pollos. El día que platiqué con Manuel y Miguel acerca de lo que estaba pasando con los emprendedores, Cinépolis confió en mí a ciegas sin que tuviera mucho know how. Ahora ellos tienen una aceleradora e inversiones funcionado”

-Gustavo Huerta, CEO de BlueBox

Según Vida Entrepreneur, Gustavo Huerta ocupa el número 159, en la lista de emprendedores exitosos.

Aceleradoras apoyadas por BlueBox:

  1. Cinépolis Accelerator: la primera aceleradora corporativa en América Latina de Cinépolis; dentro de sus más fuertes logros fue implementar los torneos de FIFA en las salas de cine.
  2. Eleva: identifican startups disruptivas. La aceleradora de Grupo Bimbo es Eleva, busca tecnología para resolver problemas dentro de los procesos de la empresa.

“Lo importante es encontrar ese camino de ganar-ganar. Más que proveedores, buscamos partners o socios estratégicos”

-José Manuel Ramírez, director de Bimbo Ventures

3. Levadura de Ideas: prueban tu tecnología en un ambiente real de producción. Para la aceleradora de Grupo Modelo llamada Levadura de Ideas, lo más importante es cómo escalar las mejores soluciones de emprendedores dentro de la industria de las bebidas.

“Las startups son como semillas que les tenemos que dar todo el ambiente propicio para que puedan crear”

-José Antonio Pérez, director de Innovación de Grupo Modelo

4. View Accelerator: aceleran negocios digitales de bienes raíces. Esta aceleradora es de Tierra y Armonía, una desarrolladora inmobiliaria que tiene 40 años en el mercado y Grupo Guía, una comercializadora de bienes inmuebles.

Este año acelerarán a 10 startups que van a poder interactuar con el corporativo durante cuatro meses, las mejores recibirán inversión.

“Nos dimos cuenta que en el sector de bienes raíces viene un poco atrasada la ola de la tecnología, pero está a punto de llegar. Queremos saber cómo hacer mejor las cosas y cómo podemos cambiar. Por eso, buscamos atraer innovación externa a todas nuestras compañías” -Pablo Errejón, director general de Grupo Guía

¿Qué es un Startup?

Es un concepto ligado a los negocios en la era digital, también se trata de una medida de tiempo.

La definición del director de Startupbootcamp Fintech México, Eduardo Morelos, es:

“Startup es una gran empresa en su etapa temprana; a diferencia de una Pyme, la Startup se basa en un negocio que será escalable más rápida y fácilmente, haciendo uso de tecnologías digitales”

La cualidad principal que debes tomar en cuenta para tus startups: crecimiento exponencial.

Startup
Startup

Tips para tus startups

  1. Identifica el problema y cásate con él: resuelve el problema y entiende toda la filosofía en torno al mismo.
  2. Arma tu equipo: personas que se complementen (casi perfecto) entre sí.
  3. Sal de la caja: tener contacto frecuente con los clientes potenciales, entender lo que buscan, cuáles son las expectativas y saber cómo resuelven el tipo de problemas que tus startups pretenden atacar.

Existen eventos diseñados para ayudar con educación vivencial de alta calidad para emprendedores; manténte al pendiente de ellos.

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